Operative Due-Diligence für einen Private-Equity-Investor
Operative Sicht hinter den Finanzkennzahlen eines E-Commerce-Software-Anbieters, inklusive Szenarien und Buy-and-Build-Longlist.
Ausgangslage
Ein Investor prüfte die Übernahme eines Software-Anbieters aus dem E-Commerce-Umfeld und brauchte eine operative Sicht auf das Geschäft hinter den Finanzkennzahlen, inklusive Wachstums- und Risikotreibern und einer Buy-and-Build-Perspektive.
Vorgehen
Markt-, Geschäftsmodell- und Wettbewerbsanalyse mit operativer Brille. Bewertung der Produkt- und Modulabdeckung gegen den tatsächlichen Marktbedarf (Whitespace), Einordnung der Bedrohung durch KI und der Internationalisierungschancen sowie drei Szenarien für die weitere Entwicklung. Ergänzt um eine M&A-Longlist mit 16 potenziellen Zukaufzielen für eine Buy-and-Build-Strategie.
Ergebnis
Eine über 90-seitige, operativ geerdete Entscheidungsgrundlage, die die Finanzsicht des Investors um Marktrealität, konkrete Produktlücken und greifbare Add-on-Optionen ergänzt hat. Klare Einordnung, wo Wert entsteht und wo die Risiken liegen.